Le cabinet d'accompagnement de vos managers sur Arras
À propos de HD ConsultingÀ propos
Hélène Dubourg
Hélène Dubourg votre consultante en management
HD Consulting est un cabinet d’accompagnement pour la montée en compétences sur Arras, Béthune et Lens, fondé par Hélène Dubourg.
Après un diplôme d’ingénieur et plus de 20 ans passés dans l’industrie de la chimie, de la mécanique générale, du textile, de l’aéronautique et la formation, votre consultante met à votre service son expertise dans les domaines techniques.
Sa connaissance des fonctions dans les services techniques tels que la recherche et développement, la qualité système, l’amélioration continue, la qualité produit, la logistique interne, l’approvisionnement et la production est un véritable atout pour une bonne compréhension du profil recherché et de vos attentes.
Domaines d’expertise de HD Consulting en formation
Votre consultante implantée dans l’Artois vous propose son expertise dans les domaines suivants :
Recherche et développement
La recherche et développement de nouveaux produits manufacturés répondant à des cahiers des charges et nécessitant des certifications de laboratoires extérieurs selon des normes nationales et internationales.
Qualité système et certification
La qualité système et le management du système qualité par l’intermédiaire de certifications telles que ISO 9000.
La validation du management de la qualité par les audits internes.
Amélioration continue
La mise en pratique les outils de collecte de données, d’analyse et d’actions correctives et préventives au travers des méthodes de planification (diagramme de Gantt, méthodes Agiles…), d’animation de réunions de brainstorming, de tri et d’élimination des gaspillages (5S, mudas…), de gestion de projet (PDCA, 5M…) et d’évaluation par indicateurs.
Qualité produit
La qualité produit par l’échantillonnage de la matière première, le contrôle qualité en cours de production et la qualité finale de produits avant stockage.
La mise en place et le suivi de la métrologie des matériels de mesure.
Logistique interne
L’approvisionnement par anticipation des besoins et rétro planning en fonction des contraintes des fournisseurs.
La gestion des stocks à tous les niveaux par analyse des flux sur site et la planification visuelle par le Kanban.
Production
L’analyse de la production, la gestion des équipes et des process de fabrication.
La supervision de la maintenance des équipements industriels.
Expertise